We are United Strategic Agenda

À la suite du troisième sondage biennal sur lʼengagement du personnel en juillet 2013 (82 % de taux de réponse), SUEZ environnement a lancé début 2014 dans le New Jersey «We Are United Strategic Agenda», une stratégie dʼentreprise, qui sur la base des thèmes de progrès identifiés, sʼarticule autour de plans dʼactions et fixe des objectifs mesurables. Pour les atteindre, plans de formation, réplication des meilleures pratiques, analyse des indicateurs de performance ont permis un fort engagement des collaborateurs avec à la clef des résultats tangibles. Par exemple, sur le thème de la satisfaction clients, cette méthode de mobilisation a permis de réduire le temps dʼattente au téléphone de 90 %.

Sharing 2014 : le développement de lʼactionnariat salarié du Groupe

22 % des salariés de SUEZ environnement ont participé à lʼoffre dʼactionnariat qui leur a été proposée en avril 2014 à des conditions préférentielles. Sharing 2014 a été souscrite dans 22 pays (Allemagne, Belgique, Brésil, Chili, Chine, Espagne, États-Unis, Finlande, France, Hong- Kong, Inde, Italie, Luxembourg, Macao, Maroc, Pays-Bas, Pologne, République tchèque, Royaume-Uni, Slovaquie, Suède et Suisse). La participation des salariés au capital de lʼentreprise sʼélève depuis à 4 %.

Synergies 2020, projet de dynamisation et de transformation de Lydec



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Des salariés engagés

0  %
des salariés en france
sont en attente d’une motivation
plus importante dans leur travail

0 %
des salariés en france
estiment que le bien-être au travail
profite à la fois aux salariés et aux entreprises

0 %
des travailleurs européens
estiment vivre du stress
au travail

engagement 6 : renforcer l’engagement de nos collaborateurs et la qualité de vie au travail

Dans une période de transformation intense des métiers et de révision des organisations au plus près des attentes des clients, le besoin de sens et de bien-être dans son travail est décuplé. En 2014, le Groupe a redéfini sa stratégie sociale et mis lʼaccent sur de nouveaux programmes de mobilisation et de bien-être au travail.

nos objectifs à horizon 2016


Améliorer le taux de participation aux enquêtes dʼengagement.


Développer, dans le prolongement des enquêtes internes,
les plans dʼamélioration de lʼengagement des collaborateurs.


Maintenir au plus bas – a minima de la moyenne des pays où nous intervenons – le taux de démission (turnover volontaire).


Favoriser le dialogue avec les représentants du personnel
sur la conception et le déploiement de la politique de développement durable.

RÉSULTATS 2014

Taux de démission :
(%)

NOS ENGAGEMENTS EN ACTES

  • We are United Strategic Agenda

    À la suite du troisième sondage biennal sur lʼengagement du personnel en juillet 2013 (82 % de taux de réponse), SUEZ environnement a lancé début 2014 dans le New Jersey «We Are...

  • Sharing 2014 : le développement de lʼactionnariat salarié du Groupe

    22 % des salariés de SUEZ environnement ont participé à lʼoffre dʼactionnariat qui leur a été proposée en avril 2014 à des conditions préférentielles. Sharing 2014 a été souscrite...

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environnementale, sociale et sociétale 2014
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abdellah-talib

La parole à
Abdellah Talib,
Directeur communication & développement durable, Lydec
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Synergies 2020, projet de dynamisation et de transformation de Lydec